MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ISO 9001

Mantener un sistema de gestión de la la calidad ISO 9001 requiere de un método de trabajo aplicado en el día a día en la empresa para asegurar su eficacia. Para hacer que el sistema de calidad aporte valor real a las empresas no vale con obtener la certificación y pasar el seguimiento anual hasta la próxima certificación, hay que trabajar de manera constante en él e incorporarlo a nuestra rutina de trabajo para conseguir que el propio sistema guie a toda la empresa hacia los objetivos estratégicos.

En vivas luengo no solo ofrecemos apoyo para la implantación de un sistema de gestión de la calidad ISO 9001, también te ofrecemos la posibilidad de ayudarte en la gestión de tu sistema de calidad, ofreciendo una solución de CALIDAD TOTAL que incluya a todas las áreas de la empresa y fomente una cultura de mejora continua.

mantenimiento sistema gestión calidad ISO 9001

Necesidad de mantener bien el sistema de gestión de la calidad

El Sistema de Gestión de la Calidad impulsa que todos los departamentos y procesos de una empresa se coordinen de una manera adecuada para asegurar que se alcanzan los resultados esperados, por este motivo, es importante mantener bien el sistema de calidad, así podremos estar confiados en la obtención de resultados controlados.

Esta solución es para ti si te encuentras en alguna de estas situaciones con tu Sistema de Calidad:

Cada año supone un esfuerzo extra preparar la auditoría externa para mantener la certificación del sistema.

El único valor del sistema de calidad es el certificado y no me está ayudando a mejorar.

No tengo tiempo ni recursos para dedicar al sistema de la calidad y me supone un coste inasumible tenerlo.

¿Cómo ayuda un sistema de gestión de la calidad bien mantenido a mi empresa?

Estas ventajas para los sistemas de gestión de la calidad bien mantenido son para aquellas empresas que tenga un sistema de Calidad Total que abarque a todas las áreas de la empresa y trabajen conforme a los procesos definidos.

  • Aplicado a la gestión estratégica facilita el cumplimiento de los objetivos estratégicos que aseguran el crecimiento de las empresas.
  • Mejora la calidad de los productos o servicios ofrecidos manteniendo una metodología adecuada desde las fases de diseño hasta los controles en la fabricación.
  • Incrementa la satisfacción de los clientes estableciendo canales de comunicación con ellos y definiendo acciones para actuar sobre la información recibida.
  • Reduce los costes de no calidad, identificando los puntos donde se producen y actuando para disminuir estos costes.
  • Potencia y favorece la obtención de datos e información lo cual facilita la gestión a través de evidencias.
  • Permite determinar mejor las necesidades de personas, recursos y conocimientos para el desempeño de las actividades de manera eficaz.
  • Fortalece una cultura de mejora continua y la dota de las herramientas necesarias para gestionar la empresa de manera más eficiente.

¿Cómo vamos a colaborar con tu sistema de calidad?

Adicionalmente a estos puntos, en caso de ser necesario se realizará una revisión inicial del sistema.

1.Determinación de los elementos de seguimiento.

Se definirán los objetivos, indicadores, actividades y otros elementos del sistema de gestión sobre los que se establecerán planes de seguiiento o acción y que serán objeto de seguimiento.

2.Seguimiento periódico.

Se detallará un plan de seguimiento periódico en el que se revisarán los puntos anteriores para evaluar la situación o desempeño y se ajustarán los planes de acción en consecuencia.

3.Auditorías.

Se realizarán las auditorías internas necesarias y se darán acompañamiento durante la auditoría externa, en este punto se incluye el análisis de causa raíz de No Conformidades y su resolución.

4.Gestión documental.

Se asegurará una gestión documental que asegure que los documentos del sistema nunca quedan obsoletos ante las mejoras o los cambios en la gestión de la empresa.

5.Mejora continua.

Liderazgo en los trabajos de mejora continua y/o gestión del cambio, trabajando conjunto con los equipos definidos para asegurar la realización de las actividades a llevar a cabo.

6.Mantenimiento estratégico del sistema.

Mantenimiento del sistema, alineamiento con el contexto y la estrategia de la compañía, seguimiento y apoyo para la revisión por la dirección del sistema.

¿Por qué elegir vivas luengo?

EXPERIENCIA. Llevamos más de 10 años trabajando de forma directa con la norma ISO 9001 en la implantación, adaptación, auditoría, mantenimiento y gestión de los sistemas de gestión de la calidad incluyendo la gestión por procesos.

LIDERAZGO. Junto al equipo asignado, les guiaremos durante las actividades de implantación o mantenimiento tanto para los sistemas de gestión como para los procesos, para fortalecer la eficacia de los trabajos realizados.

SIMPLICIDAD. Queremos ofrecer algo sencillo para nuestros clientes, tanto en las fases de colaboraciones durante la ejecución del proyecto o las actividades acordadas, como en el trabajo realizado creando un sistema sencillo y adaptado.

GARANTÍA. Confiamos en nuestra metodología y experiencia y por ello garantizamos el éxito de los trabajos que realicemos. Esto quedará recogido en el contrato como una de las cláusulas al mismo.

SI TIENE ALGUNA PREGUNTA O QUIERE MÁS INFORMACIÓN, POR FAVOR ENVÍENOS UN MENSAJE

Complete el formulario para contactar con nosotros

    Consiento a través de la marcación de esta casilla, al tratamiento de mis datos con las finalidades descrtias en la Política de Privacidad.